Project management for new central emergency and OR center
Original notice title
"Projektsteuerung – Neubau Zentrale Notaufnahme & OP Zentrum“
Opportunity Score
Why this score?
Opportunity
50 / 100
Complexity
75 / 100
Risk factors
Minimum turnover requirements (€4M overall, €2M in project management) are high and may disqualify many bidders.
Reference project requirements are very specific (3 projects, live hospital environment, costs >€30M, completed within...
Deep Portfolio Analysis
Uses:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications
Overview
Moderate opportunityKey Facts
- Services contract
- 2 lots
- Duration 9 MONTH
- Demolition of existing building section F
- New construction of two-story building with basement for ZNA (ground floor) and OP center (first floor)
Show full summary
The tender is for project management services for the new construction of a central emergency department (ZNA) and operating center (OP) at Klinikum Leverkusen, including demolition of an existing building, new two-story construction with basement, and integration of existing structures. The contract is structured in stages with a base duration of 9 months for stages 1 and 2, with options for subsequent stages. The procedure is a negotiated procedure with publication of a call for competition and reduction of candidates to up to three bidders.
Risks
Minimum turnover requirements (€4M overall, €2M in project management) are high and may disqualify many bidders.
Reference project requirements are very specific (3 projects, live hospital environment, costs >€30M, completed within...
Analysis may be incomplete
Only part of the procurement documentation was analyzed. Additional eligibility requirements, certificates, or submission documents may exist in the remaining tender documentation.
Key Requirements
Technical
- Variants are not allowed
Administrative
- Electronic submission via the provided platform
- Submission must be in German (DEU)
Requirements may be incomplete.
Buyer
Name
Klinikum Leverkusen gGmbH
Location
Leverkusen, DEU
Website
Buyer profile
Identifier
14783
Lots (2)
LOT-0001
"Projektsteuerung – Neubau Zentrale Notaufnahme & OP Zentrum“
Project management services for the entire project, covering all project phases (AHO Heft 9 stages 1-5). The project involves demolition of building section F, new construction of ZNA and OP center, and integration of building section B. Scope includes leadership tasks and cross-phase project management.
Location
Duration
Category
Award details
Additional CPV codes
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Original TED description
Das Klinikum Leverkusen, akademisches Lehrkrankenhaus der Universität zu Köln, ist ein Krankenhaus der regionalen Spitzenversorgung mit einem hochqualifizierten medizinischen und pflegerischen Leistungsangebot. Mehr als 2.600 Menschen kümmern sich in zwölf medizinischen Fachabteilungen mit insgesamt 746 Betten, zahlreichen Zentren und Instituten sowie in den Servicebereichen, Tochtergesellschaften und in der Verwaltung um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Patientinnen und Patienten. Ärztinnen und Ärzte, Apothekerinnen und Apotheker, Pflegekräfte, Therapeutinnen und Therapeuten sowie andere Berufsgruppen sind dafür rund um die Uhr im Einsatz. Im Laufe der letzten Jahrzehnte ist das Klinikum Leverkusen zu einem der größten Anbieter von Gesundheitsleistungen in der Region avanciert. Die Zentrale Notaufnahme (ZNA) ist zum jetzigen Zeitpunkt hinsichtlich der räumlichen Kapazitäten bei der Versorgung von 55.000 behandelten Patienten (2023) bereits völlig erschöpft. Bundesweit zeigt sich die zunehmende Nutzung von Notfallstrukturen durch die Bevölkerung, zum Teil weil andere Sektoren ebenfalls überausgelastet aber auch überfordert sind. Von einem noch wachsenden Patientenaufkommen im Notfallsektor ist auszugehen. Dabei steigt der Anteil der stationär aufzunehmenden Patienten, die notfallmäßig aus der ZNA rekrutiert werden, stetig, da häusliche Versorgungsengpässe neben den medizinischen Indikationen zusätzlich zum Aufnahmegrund werden. Die jetzige ZNA befindet sich im Erdgeschoss des Gebäudes 1, Bauteile 1O und 1P, mit einer Fläche von 1200 Quadratmetern. Eine Erweiterung der ZNA an jetziger Stelle wurde ausgeschlossen, da die baulichen Maßnahmen im laufenden Betrieb in der ZNA eines Maximalversorgers bei nicht vorhandener Möglichkeit der Auslagerung die Versorgungsqualität einschränken, vor allem aber die vorhandene Grundfläche an diesem Standort nicht ausreichen würde. Als neuer Standort der ZNA soll die Fläche des jetzigen Gebäudes 1, Bauteile F und B, genutzt werden. Dafür soll der Bauteil F vollständig abgerissen werden, um Platz für den Neubau der ZNA zu schaffen. Der Bauteil B kann durch Umbaumaßnahmen in den Neubau integriert werden. Dafür können die derzeit untergebrachten Funktionen an anderer, besser geeigneterer Stelle verortet werden. Bei dem rückzubauenden Bauteil F, handelt es sich um den ältesten noch befindlichen Bauteil auf dem Klinikgelände, der aktuell als Bettenstation genutzt wird. Dieser ist in einem baulich schlechten Zustand und eine Sanierung wäre nicht wirtschaftlich. Zudem ist der Bauteil für heutige Verhältnisse flächentechnisch zu klein und der Spielraum zur Erweiterung ist nicht vorhanden. Der Neubau soll zwei Vollgeschosse umfassen die zuvor genannte neue ZNA im Erdgeschoss aufnehmen und im 1.Obergeschoss einem zentralem OP-Zentrum zur Verfügung stehen. Für die erforderlichen technischen Anlagen und Logistikflächen soll der Neubau vollunterkellert werden. Die detaillierte Projektbeschreibung und die geforderten Leistungen sind der Leistungsbeschreibung nebst Anlagen zu entnehmen.
Lot 2
Lot 2
Incomplete lot data; only additional CPV codes (71300000) are provided. No specific scope, value, or deadline available.
Category
Procurement Details
- Publication date
- 09 Jun 2026
- Notice type
- Contract notice — standard
- Languages
- German
Reference metadata
- Notice subtype
- 16
- Notice version
- 1
- Legal basis
- 32014L0024
Reference IDs
- Tender ID
- 396653-2026
- Source notice ID
- ecf18b1e-1b5c-4ebc-8341-2dbe1dad6f56
Documents (1)
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Opportunity Score
Why this score?
Opportunity
50 / 100
Complexity
75 / 100
Risk factors
Minimum turnover requirements (€4M overall, €2M in project management) are high and may disqualify many bidders.
Reference project requirements are very specific (3 projects, live hospital environment, costs >€30M, completed within...
Deep Portfolio Analysis
Uses:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications